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洞見2024 | 瓷磚市場與營銷發展新動向——2024年瓷磚行業發展分析

發布時間:2024-02-26

網站責任編輯:中國陶瓷總部 人氣:
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當前中國瓷磚市場特征

我國瓷磚產業經過近40年的高速發展,至今瓷磚產能產量過剩,市場需求減弱,廠家、經銷商倉庫爆倉,都是擺在我們面前的現實。我國瓷磚年產量2016-2017達到歷史峰值102億平方米,此后逐年下滑,目前年產量已經減少了1/3有多,從年產量減少的角度來看,中國瓷磚產業已經正在步入衰退期。
2001-2022年中國瓷磚年產量
(來源:中國建筑衛生陶瓷協會)




近十年來,瓷磚需求市場從集中增量市場→分散的存量市場→全方位縮量市場。2021年開始的房地產爆雷,此后連續爆雷,精裝房比例月月連續下降,意味著集中的增量市場徹底一去不復返。我們常說從此進入了分散的存量市場,實際上是進入了分散的縮量市場,皮之不存毛將焉附。當前中國瓷磚市場的基本特征就是過剩、縮量、分散。


02
我國瓷磚營銷發展演變
上世紀90年代中期我國瓷磚營銷開始區域經銷商代理制,1999年百安居進入中國,中國瓷磚營銷進入建材超市元年,一大批建材超市涌現。2014年,中國瓷磚電商元年,大批專業建材家居電商平臺出現。2018年高喊擁抱房地產,2022年重返經銷商時代。
20年來,建材超市沒有對我國瓷磚營銷產生本質性的沖擊,其份額始終沒有超過10%;傳統意義上的瓷磚電商基本沒有形成,其份額沒有超過5%;擁抱房地產主要是頭部大型陶企的事,曾見到為此有陶企設立了8個工程銷售部,有陶企第一大客戶(房企)銷售占比60%以上。
2022年重返經銷商時代,區域經銷商營銷20多年的發展過程中,受建材超市的沖擊、電商的沖擊及工程集采的沖擊,區域經銷商艱難地堅持下來了。區域經銷商發展過程中有兩個較大的放棄,一是廠家主導的經銷商扁平化,經銷商放棄地盤;一是經銷商主導的放棄大店多店的模式,主要是因為終端的成本與互聯網的作用。但是,今天的經銷商已經與20年前的經銷商不一樣了,很多陶企已經將其稱之為經銷服務商了。

03
小B端成為瓷磚營銷的主戰場
長期以來,傳統的終端零售一直是瓷磚營銷的主戰場,最高占比超過70%份額,建材超市、電子商務想成為瓷磚營銷的主戰場沒有成功,房地產高歌猛進+精裝房比例大幅提升,工程集采一度似乎成為瓷磚營銷的主戰場,估計占比最高時可達到近50%的份額。現在有咨詢機構將瓷磚營銷市場分為:大B端、小B端、零售;各自市場占比約為25:50:25。大B端主要指工程集采。小B端是指分散的具有集采特征的B端業務,有:分散的甲方主導的基建房房產開發,如:國家隊新基建(機場、高鐵、地鐵等),地方政府的公共設施(醫院、法院、政府大院),新農村建設,特色小鎮開發,商業空間、商業連鎖等等,這些大多以甲方與設計師為主導。整裝:互聯網家裝、全屋定制、裝修套餐等。由于小B端集采的特點,利潤低風險大(相對分散)是明擺的,這一輪瓷磚營銷主戰場足夠艱難嚴峻,直接針對經銷商。

04
瓷磚市場碎片化·去中心化
表面上我們很多同行都注意到瓷磚品牌度越來越高,實際上這個進程是很慢的,如果行業有3000億的體量,目前最大的陶企充其量就是100億,也就是說約3%的份額。要成為行業寡頭還早。事實上,由于類似工程集采、電商、建材超市都沒有成功成為主流瓷磚營銷渠道,而現在零售、集采、超市、設計師、電商、平臺等等各種瓷磚營銷渠道大行其道,而瓷磚產品本身品種、檔次、花式、風格五花八門,消費者各取所愛,瓷磚市場碎片化、去中心化的特點越發突出,也因此瓷磚的品牌越來越多,各具特色,各路諸侯,號令各方。這也是瓷磚行業魅力所在,沒有寡頭誕生而形成壟斷,大家都有機會。現在瓷磚市場復雜變化、碎片化、去中心化,在各種危機混亂中,解決某一個痛點,抓住契機,就是機遇。

05
瓷磚營銷新動向
①輕資產品牌涌現
這是瓷磚市場碎片化、去中心化的一個直接結果。也是瓷磚產品多元化、個性化、特色鮮明、專精特新的直接呈現。產能產量過剩給輕資產品牌很容易通過OEM、ODM來完成產品的生產制造。
②橫向擴張:多品類集成
以多品類集成為內涵的橫向擴張,成為營銷的新動向。終端大店多店成為過去時,但大、多、連鎖在終端可以對消費者產生吸引力,而且降低開店成本、共享客戶資源、相互帶動營銷。因此泛家居的多品類集成就順理成章,類似的還有瓷磚集合店出現,大部分品牌制造商不太接受這種概念,但是在鄉村、三、四線城市就有大量的生存空間,甚至還有瓷磚超市。也許多品類集成就是建材超市的雛形,條件成熟,具有較大的發展空間。
③縱向延伸:成品交付
以成品交付為核心的縱向延伸,改變了瓷磚產品售后。給消費者帶來一體化服務,給經銷商帶來單值提升,給廠家帶來產品質量、品牌完美展現。陶瓷大板巖板產品推動了成品交付。成品交付已經正在成為品牌瓷磚的標配,無論交付是自己完成還是第三方完成,經銷商必須成為經銷服務商。
④去品牌化發力前行               
瓷磚明顯具有實在的材料屬性與一定的品牌屬性。去品牌化意味著更注重瓷磚產品的材料屬性,確保產品的質量定位(瓷磚產品質量在很多地方有過剩),去品牌化在一些消費層面擁有很大的市場。
⑤線上線下結合
建材家居行業被認為是互聯網最后的洼地之一,瓷磚營銷線上發展緩慢,事實上目前抖音、小紅書等已經帶來瓷磚線上銷售的一些突破,AI技術具有更大的想象空間,線上營銷一定會迎來新的突破口。
⑥平臺
在瓷磚營銷方面“平臺”已經是一個重要的概念與現實了,眾所周知,特價磚、巖板的最大銷售都在平臺,今年《洞見2024》的嘉賓企業三協企業、中陶城基本都可以被認為是平臺企業。這里所說的平臺可能從互聯網角度還不完善的,瓷磚營銷的“平臺”概念可以是多樣的,有比較精準的定位,可以共享生產制造、客戶資源,當然要有重要的盈利分配機制。有時候集成店、集合店、微型超市都可以是“平臺”。
說到平臺,作為文章的結尾,來說一下“鷹牌生活”,自稱“健康家居一站式服務”。讓我來說,鷹牌生活就是以鷹牌陶瓷為核心的橫向擴張多品類集成,又縱向延伸完成成品交付的售后,一站式空間解決方案的平臺。
合作共贏多贏始終是瓷磚營銷發展新動向。

—本文轉載自 陶業要聞摘要—

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