進(jìn)入2019,家居行業(yè)好像突然入冬,今年的夏天氣溫特別高,熱氣逼人,這更加襯托出行業(yè)的冷。據(jù)南方都市報的報道,今年1-4月,廣州家居賣場銷售額下降30-40%。廣州如此,全國更加明顯,很多賣場門可羅雀,據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,今年上半年家居賣場銷售額同比下降不低于40%。很多從事家居零售業(yè)的老牌經(jīng)銷商,都認(rèn)為今年是從事本行業(yè)以來遇到的最大的挑戰(zhàn)。人流量少,獲客難度高,成本不斷加大,以往屢試不爽的促銷、聯(lián)盟活動投入大,效果差,企業(yè)整體效益下降明顯。
(家居賣場門可羅雀)
如何尋求突破?如何降低獲客成本?如何提高客單值?是所有家居經(jīng)銷商面臨的問題。
“雙主業(yè)店”就是經(jīng)銷商在原有經(jīng)營主業(yè)中增加衛(wèi)浴,形成雙主業(yè)經(jīng)營模式。很多經(jīng)銷商非常想多種經(jīng)營,但是在過往,多種經(jīng)營也存在很多問題:資金、人員、場地和風(fēng)險。特別在市場不景氣的情況下,大家會更加慎重,想做而不敢做。
中博全衛(wèi)定制一直致力與其他家居品類的合作,目前已有近五十家“雙主業(yè)店”,并且都取得非常好的效果。
(新濠大理石&中博全衛(wèi)定制雙主業(yè)店外景)
(好太太&中博全衛(wèi)定制雙主業(yè)店實(shí)景)
(歐福萊&中博全衛(wèi)定制雙主業(yè)店實(shí)景)
近期,中博全衛(wèi)定制經(jīng)過市場調(diào)研,精心設(shè)計,在近期全面調(diào)整“雙主業(yè)店”的新經(jīng)營模式。直面經(jīng)銷商困局,解決經(jīng)銷商痛點(diǎn)。首先利用原有經(jīng)銷商店面,無需額外支付租金;其二,中博全衛(wèi)定制將提供全方位的輔導(dǎo),不需增加員工;第三,沒有市場保證金,沒有庫存要求,基本不需要再投入資金,幾乎零風(fēng)險;第四,中博全衛(wèi)定制提供樣板支持,市場開拓支持,價格支持等“育商”措施,為“雙主業(yè)店”的順利落地和開拓提供保障;第五,由于衛(wèi)浴的特點(diǎn),雙主業(yè)店可通過衛(wèi)浴樣品擺放,提高店面的形象,更加吸引客戶;最后,通過雙主業(yè)經(jīng)營,降低獲客成本,提供客單值,從而提高經(jīng)營效益。
(全新雙主業(yè)店展示效果圖)
(全新雙主業(yè)店展示效果圖)
中博全衛(wèi)定制推出“雙主業(yè)店”是對現(xiàn)有專賣店和專賣區(qū)模式的補(bǔ)充,也是針對目前市場形勢的一種創(chuàng)新,中博全衛(wèi)定制預(yù)計到今年底在全國新增100家“雙主業(yè)店”,形成三種加盟模式的齊頭并進(jìn),全面推進(jìn)中博全衛(wèi)定制的全國快速布局。
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